Wertschätzende Kommunikation: was ist das?
💡Wertschätzende Kommunikation beschreibt eine Haltung und Praxis, die Menschen klar, respektvoll und konstruktiv miteinander in Verbindung bringt. Sie schafft Orientierung, reduziert Missverständnisse und stärkt Zusammenarbeit – besonders in komplexen Organisationen wie Verwaltungen und Unternehmen. Viele Menschen begegnen dem Thema zuerst über die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Marshall Rosenberg: Die Idee dieses Konzepts ist einfach. Beschreibe immer zuerst, was genau vorgefallen ist. Erkläre dann, welche Folgen es hatte. Und sage dann konkret, was sich ändern soll.
Wertschätzende Organisationen gehen weiter: Sie wirken nicht nur auf der Beziehungsebene, sondern prägen Kultur, Führung und Veränderungsfähigkeit. Wertschätzende Kommunikation ist dabei kein Modell, sondern ein organisationaler Wirkfaktor, der Energie freisetzt, Teams stärkt und Strukturen belebt.
Was macht eine wertschätzende Organisation aus?
Sie ist ein System, in dem der Mensch im Mittelpunkt steht und eine Atmosphäre von Vertrauen erlebt: Wenn das gelingt, blüht eine Organisation auf. Teams arbeiten dann nicht mehr nebeneinander, sondern zielgerichtet miteinander. Und Mitarbeitende sind stolz darauf, Teil dieses Hauses zu sein.
Laut 📊 Randstad-Studie 2025 fühlen sich 41 % der Beschäftigten in Deutschland nicht wertgeschätzt – mit dramatischen Folgen für Loyalität und Leistung.
Personalentwicklung
Ganztags
Basis-Training für Mitarbeitende:
Das A und O in wertschätzenden Organisationen.
👉 Mitarbeitende lernen, wie ihre innere und äußere Sprache Wohlbefinden, Zusammenarbeit und Wirksamkeit beeinflusst – sie trainieren sich selbst zu regulieren als auch klare, gesunde und wertschätzende Kommunikation mit anderen.
Personalentwicklung
Ganztags
Führungskommunikation als Basis-Training:
Das Geheimnis guter Führung.
👉 Führung ist heute ein Sprach-Job! Das Seminar zeigt Führungskräften, wie durch bewusste Sprache Orientierung, Vertrauen und Wirksamkeit gedeihen. Im Fokus stehen Gedankensprache, der eigene Sprachkosmos und die wertschätzende Kommunikation in der Führungsrolle.
BGM
Kurzformat:
Wenn Worte gut tun, wie sprichst du dann mit dir und anderen?
(Online und Präsenz)
👉 Ein 1,5 Stunden Workshop wie ein Frühjahrsputz für den inneren Dialog mit dem Ziel wertschätzende Kommunikation als Kompetenz zu stärken. Mit Tools für gesunde Abgrenzung im Berufsalltag, Klarheit und mentale Stärke.
Warum Organisationen mit mir arbeiten?
Weil sie Führungskräfte brauchen, die ihre Rollen kennen und wirksam kommunizieren.
Weil sie den Austausch untereinander wieder intensivieren und die Zusammenarbeit stärken wollen.
Weil sie Veränderung wollen, die bleibt.
Weil sie ein sprachliches Klima und eine Kultur brauchen, die in die Zukunft trägt.
Weil sie Resilienz und Gesundheitskompetenz stärken, Fehlzeiten reduzieren sowie als Arbeitgeber attraktiv bleiben wollen.
-
Workshop-Referenzen: So setze ich Kundenaufträge um
Sprachsensibilisierung im Harz: Augenhöhe statt Vorführen
Mein Tages-Workshop bot Führungskräften einen absolut geschützten Raum für ihre Selbstreflexion beim Thema Führungskommunikation. Durch meine sensible Begleitung konnte sich jeder offen zeigen, um die eigene Wirkung von Sprache nachhaltig zu professionalisieren.
"Der geschützte Rahmen hat uns die Angst genommen, uns auch mal zu zeigen, wenn wir etwas nicht oder nicht so gut können. Genau das hat uns als Führungsteam darin bestärkt, die eigene Sprache bewusster zu gestalten und am Thema dranzubleiben." – Feedback einer Führungskraft aus dem Workshop.
TAOASIS
Natur Duft Duftmanufaktur
Sparkassen
Finanzgruppe
Region
Hannover
Stadt Seelze
Teilnehmende aus dem Kurs Gründung Kompakt bei der Wirtschaftsförderung Hannover
Dein Workshop war sehr inspirierend, praxisnah und hat die Gruppe voll abgeholt. Sehr wertschätzend. Danke dafür!
Olaf P., Head of Communications
Vielen Dank für den wichtigen Input und das Teilen deiner Expertise, die ich sehr schätze.
Heike Mies-Bendner, Unternehmerin Bad Kissingen
Als Unternehmerin beeindruckt mich ihre Fähigkeit, gesunde Kommunikation nicht nur zu vermitteln, sondern körperlich erfahrbar zu machen.
Simone S.,
Personalleitung,
Südsee-Camp
Janine Bernkurth hat wunderbar abwechslungsreich und professionell im Rahmen einer Workshop-Reihe erarbeitet, was jeder Einzelne im Rahmen des modernen Selbstmanagements tun kann, um den Stress, der aus der täglichen Arbeit entstehen kann, zu managen und zu verhindern, dass dieser sich negativ auf die Interaktion mit Kolleg*Innen auswirkt.